“十校双百”发展战略和“心·港湾”奖学基金:利用五年时间,与十所大学建立战略合作关系,引进培养一百名中高层管理和技术人才,实现核心产业年产值过百亿的战略目标。目前,集团已与济南大学、重庆交通大学、九江职业技术学院等院校建立了战略合作,并分别设立了“心·港湾”奖学基金,专门奖励毕业后愿意到集团及下属企业工作的优秀学生。

“心·港湾”人才工程发展计划:通过人才工程的务实推进,外部招聘和内部培养相结合,建立清晰有效的人才引进和选拔通道,培养和储备一批优秀的管理和技术后备人才,提升集团总体管理水平和技术力量,为集团事业的持续、健康和长远发展夯实人才基础。

“员工继续教育激励机制”:鼓励和支撑员工参加继续教育和专业技能培训,对符合企业需要和员工职业规划的继续教育和培训,集团报销学费、交通、住宿、考试等相关费用。

“集团管理干部和后备管理干部人才库”:集团建立“管理干部和后备管理干部”人才库,通过选拔进入人才库的员工,集团给予重点管理和培养,可以在集团各分、子企业中交流,并优先提拔使用。

“职业导师制度”:集团对新入职院校毕业生实行“职业导师”制度,对院校毕业生的职业规划、职业发展实行跟踪培养。


人才的选拔和培养:坚持德才兼备和专业化原则;

薪酬体系的确定:按照以岗定薪、绩效激励的原则;

具体制度:《组织人事管理办法》、《薪酬管理办法》、《集团管理干部及后备管理干部管理办法》、《集团员工奖惩规定(试行)》。


人才政策

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