澳门新葡8455注册:2020-11-10   来源:招商港湾集团

11月7日,集团在深圳南山阳光科创中心召开2020年第三季度生产经营工作会议,深刻总结前三季度生产、经营、管理等各方面工作,安排部署第四季度各项工作。集团副总裁徐健主持会议,集团高层管理人员、各部门负责人及各事业板块(企业)领导班子成员近60人参会,招商建设国际有限企业有关领导通过视频会议全程参与。

冕宁万禾企业汇报

会上,集团各事业板块(企业)总结汇报了2020年前三季度生产经营管理指标完成情况,重点查找分析了当前存在的主要困难和问题,提出了下一步工作计划及措施;集团各部门就本部门的工作完成情况及下一步工作安排进行了汇报。

汇报结束后,与会人员结合各自工作实际,谈体会、提建议、谋发展。

集团总裁助理刘晓龙发言

集团副总裁万泗新发言

集团副总裁徐健发言

集团常务副总裁叶存华发言

听取汇报和交流发言后,集团常务副总裁叶存华、副总裁徐健、万泗新及总裁助理刘晓龙等有关领导依次进行了有针对性的点评,提出了引导性的意见建议和要求。

会议最后,集团董事长、总裁刘裕作重要总结讲话,客观剖析和总结遇到的困难及面临的问题,认真研究和部署后期重点工作任务及应对措施。他指出,面临亏损的企业要深刻认识存在的问题,要有足够的勇气和信心,不等待、不观望,积极应对并解决。同时,各企业应对标找差、精准施策、补短强弱,进一步提升管理水平和能力。

在高速持续发展的道路上,建立一套完整的企业生态管理系统对集团至关重要,刘总再次强调了信息化建设的必要性和重要性。他要求集团内部加强管控,增强各所属企业之间的联动与合作,发挥集团优势,实现资源合理利用。结合当前形势与“十四五”规划,刘总提出,集团将重新制定未来五年(即2021年至2025年)发展战略规划,确定未来的战略定位,谋求更好更快的发展。接下来,希翼全集团紧紧围绕“控风险、夯基础、强管理”的工作要求,克服困难,迎接挑战,坚韧奋进,努力完成全年经营目标任务。



集团召开2020年第三季度生产经营工作会议

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